<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Islamic Crafts</title>
<title_fa>هنرهای صناعی اسلامی</title_fa>
<short_title>JIC</short_title>
<subject>Art &amp; Architecture</subject>
<web_url>http://jih-tabriziau.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2588-316x</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-3178</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jic</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>موانع و راهکارهای اشتغالزایی در بخش فرهنگ و هنر</title_fa>
	<title>Barriers and Solutions for Employment Generation in the Culture and Arts Sector</title>
	<subject_fa>بررسی و نقد هنرهای اسلامی در دوره معاصر</subject_fa>
	<subject>4</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;این پژوهش با هدف شناسایی موانع و ارائه راهکارهای اشتغال&#8204;زایی در بخش فرهنگ و هنر با تأکید بر کارآفرینی هنری در استان سمنان انجام شد. با وجود ظرفیت&#8204;های گسترده فرهنگی ایران، از جمله تنوع بالای صنایع دستی و قابلیت&#8204;های فراوان صنایع فرهنگی در ایجاد اشتغال و ارزش افزوده، سهم این بخش از تولید ناخالص داخلی و اشتغال کشور همچنان محدود است که بیانگر وجود موانع ساختاری، مفهومی و مهارتی در مسیر توسعه اقتصاد فرهنگ و هنر است. ازاین&#8204;رو، شناسایی این موانع و ارائه راهکارهای اجرایی برای رفع آن&#8204;ها ضروری به نظر می&#8204;رسد. پژوهش حاضر با رویکرد کیفی و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی انجام شد. داده&#8204;ها از طریق برگزاری پنج جلسه گروه کانونی با مشارکت ۳۸ نفر از هنرمندان، اعضای هیئت علمی دانشگاه، فعالان فرهنگی و مدیران دستگاه&#8204;های مرتبط گردآوری و با استفاده از کدگذاری باز و محوری تحلیل شدند. یافته&#8204;ها نشان داد که موانع اشتغال&#8204;زایی در سه دسته مفهومی، ساختاری و مهارتی قابل طبقه&#8204;بندی هستند. مهم&#8204;ترین موانع مفهومی شامل نبود درک مشترک از اقتصاد هنر، تعارض میان اصالت هنری و درآمدزایی و ضعف شناخت ظرفیت&#8204;های کارآفرینی فرهنگی بود. در بعد ساختاری، تصدی&#8204;گری گسترده دولت، ضعف هماهنگی میان نهادهای متولی، ناکارآمدی قوانین حمایتی و نبود تشکل&#8204;های صنفی مؤثر بیشترین نقش را داشتند و در بعد مهارتی، کمبود آموزش&#8204;های کارآفرینی، بازاریابی، برندسازی و تجاری&#8204;سازی آثار هنری مشاهده شد. بر اساس یافته&#8204;ها، راهکارهایی همچون نهادینه&#8204;سازی اقتصاد هنر، توسعه آموزش&#8204;های کارآفرینی، تقویت ارتباط میان هنرمندان و بازار، حمایت از کسب&#8204;وکارها و استارت&#8204;آپ&#8204;های فرهنگی، اصلاح ساختارهای قانونی، کاهش تصدی&#8204;گری دولت و بهره&#8204;گیری از ظرفیت رسانه&#8204;ها پیشنهاد شد. نتایج پژوهش نشان می&#8204;دهد که تحقق اشتغال پایدار در حوزه فرهنگ و هنر مستلزم اصلاحات نهادی، توسعه مهارت&#8204;های کارآفرینانه و ایجاد تعامل مؤثر میان دولت، دانشگاه، بخش خصوصی و جامعه هنری است.&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;The cultural and creative industries have become one of the most influential sectors contributing to sustainable economic development, employment generation, innovation, and social cohesion across the world. These industries transform cultural heritage, artistic creativity, and intellectual assets into economic value while preserving cultural identity and promoting social welfare. Although Iran possesses remarkable cultural resources and ranks among the leading countries in handicraft diversity, the contribution of the cultural and artistic sector to national economic development remains considerably lower than its potential. Numerous structural, institutional, educational, and managerial challenges have limited the expansion of artistic entrepreneurship and sustainable employment opportunities within this sector. Therefore, identifying these barriers and proposing practical solutions is essential for policymakers and cultural managers. This study aimed to identify the barriers and propose effective strategies for employment generation in the culture and arts sector with an emphasis on artistic entrepreneurship in Semnan Province, Iran. A qualitative research approach was adopted using focus group discussions involving artists, university professors, cultural experts, entrepreneurs, and governmental managers. Data were analyzed through qualitative content analysis using open and axial coding techniques. The findings indicate that employment barriers can be classified into three major categories, including conceptual barriers, structural barriers, and skill-related barriers. Furthermore, the study proposes several practical strategies, including strengthening entrepreneurial education, institutionalizing the concept of the art economy, reducing excessive governmental intervention, supporting creative businesses, improving legal infrastructures, and enhancing cooperation among governmental institutions, universities, and private-sector stakeholders. The results highlight the necessity of adopting integrated cultural and entrepreneurial policies to achieve sustainable employment and strengthen the creative economy in Iran.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کارآفرینی هنری, اشتغال فرهنگی, اقتصاد هنر, صنایع خلاق, موانع نهادی, آموزش کارآفرینی</keyword_fa>
	<keyword>Cultural Economy, Artistic Entrepreneurship, Employment Generation, Creative Industries, Culture and Arts Sector, Semnan Province</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://jih-tabriziau.ir/browse.php?a_code=A-10-768-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Meisam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Modarresi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میثم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مدرسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mmodarresi@semnan.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005326</code>
	<orcid>10031947532846005326</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Entrepreneurship Management Department, Faculty of Economics, Management and Administrative Sciences, Semnan University, Semnan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آموزشی مدیریت کارآفرینی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amraei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امرائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amraei@semnan.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005327</code>
	<orcid>0009-0005-8331-6960</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Art Department, Faculty of Arts, Semnan University, Semnan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آموزشی هنر، دانشکده هنر، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jafari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جعفری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>jafarif77@semnan.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005328</code>
	<orcid>0009-0009-9961-2544</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Economics, Management and Administrative Sciences, Semnan University, Semnan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه آموزشی مدیریت کارآفرینی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
