دوره 7، شماره 1 - ( دوفصلنامه 1402 )
جلد 7 شماره 1 صفحات 48-37 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Zakariaee Kermani I, Kargar Z, Babajamali F, Arbabi B. (2023). Examining the possible future in the commercialization of the researches of the Master's degree in carpets of Isfahan Art University. JIC. 7(1), 37-48. doi:10.52547/jic.7.1.37
URL: http://jih-tabriziau.ir/article-1-263-fa.html
URL: http://jih-tabriziau.ir/article-1-263-fa.html
زکریایی کرمانی ایمان، کارگر زهرا، باباجمالی فرهاد، اربابی بیژن.(1402). بررسی آینده محتمل در تجاریسازی پژوهشهای مقطع کارشناسی ارشد فرش دانشگاه هنر اصفهان هنرهای صناعی اسلامی 7 (1) :48-37 10.52547/jic.7.1.37
ایمان زکریایی کرمانی*1 
، زهرا کارگر2 ، فرهاد باباجمالی3 ، بیژن اربابی4
، زهرا کارگر2 ، فرهاد باباجمالی3 ، بیژن اربابی4
1- دانشکده صنایعدستی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران ، i.zakariaee@aui.ac.ir
2- مربی پژوهش فرش، دانشکده صنایعدستی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران
3- استادیار دانشکده صنایعدستی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران
4- دانشکده هنرهای کاربردی، دانشگاه هنر تهران، تهران، ایران
2- مربی پژوهش فرش، دانشکده صنایعدستی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران
3- استادیار دانشکده صنایعدستی، دانشگاه هنر اصفهان، اصفهان، ایران
4- دانشکده هنرهای کاربردی، دانشگاه هنر تهران، تهران، ایران
چکیده: (4599 مشاهده)
دانشگاهها علاوه بر تولید محتوای علمی، ترویج دانش و انتقال آن به دانشجویان و فضای جامعه، رسالت دارند تا بتوانند در جهت اجرایی کردن و بهرهبرداری از همان دانش تولیدشده، نقش بسزایی در حوزه تجاریسازی ایفا کنند. هدف این پژوهش شناسایی و اولویتبندی موانع تجاریسازی در پایاننامههای کارشناسی ارشد فرش دانشگاه هنر اصفهان؛ در راستای پاسخ به این پرسش است که آینده محتمل در جهت تجاریسازی پژوهشهای مقطع کارشناسی ارشد فرش دانشگاه هنر اصفهان چیست و چه تأثیری میتواند بر دانشگاه و آینده صنعت فرش دستباف داشته باشد؟
پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ روش آسیبشناسی از نوع آیندهنگاری است. جامعهی موردمطالعه در این پژوهش، اساتید و اعضای هیئتعلمی دانشگاه هنر اصفهان و 46 پروپوزال ثبتشده بین سالهای 1394 لغایت 1398 است. این پژوهش جزو پژوهشهای ترکیبی و آمیخته است. روش نمونهگیری در مباحث کمی بهصورت تصادفی به کمک جدول کرجسی و مورگان 40 نفر و در مباحث کیفی بهصورت هدفمند موردی نمونه شاخص و برمبنای اشباع نظری 12 نفر از خبرگان آموزش عالی فرش بودهاند. نظرات اساتید در چارچوب نظری و الگوی سهشاخگی بررسی شد و دادههای موردنیاز این پژوهش به کمک ابزار مصاحبه غیرسازمانیافته با اساتید و اعضای هیئتعلمی این دانشگاه جمعآوریشده است.
نتایج این پژوهش منجر به شناسایی 48 عامل مانع در تجاریسازی پژوهشها و انتخاب عامل ساختاری (سازمانی) بهعنوان تأثیرگذارترین عامل مانع در دانشگاه هنر اصفهان شد. در ادامه به کمک علم آیندهپژوهی و ابزار سناریونویسی، سناریویی برای آینده محتمل، در قالب سناریوی بحران ارائه گردید. لذا سناریوی بحران مشخص میکند؛ که ادامه فعالیت با همین متد و روش در دانشگاهها و بازارهای هدف، نهتنها مشکلات را در این عرصه حل نخواهد کرد بلکه وضعیت صنعت فرش دستباف در بازارهای هدف و دانشگاهها روبهزوال خواهد رفت و ضعفها و آسیبهای موجود به حداکثرترین حالت خود خواهند رسید.
پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ روش آسیبشناسی از نوع آیندهنگاری است. جامعهی موردمطالعه در این پژوهش، اساتید و اعضای هیئتعلمی دانشگاه هنر اصفهان و 46 پروپوزال ثبتشده بین سالهای 1394 لغایت 1398 است. این پژوهش جزو پژوهشهای ترکیبی و آمیخته است. روش نمونهگیری در مباحث کمی بهصورت تصادفی به کمک جدول کرجسی و مورگان 40 نفر و در مباحث کیفی بهصورت هدفمند موردی نمونه شاخص و برمبنای اشباع نظری 12 نفر از خبرگان آموزش عالی فرش بودهاند. نظرات اساتید در چارچوب نظری و الگوی سهشاخگی بررسی شد و دادههای موردنیاز این پژوهش به کمک ابزار مصاحبه غیرسازمانیافته با اساتید و اعضای هیئتعلمی این دانشگاه جمعآوریشده است.
نتایج این پژوهش منجر به شناسایی 48 عامل مانع در تجاریسازی پژوهشها و انتخاب عامل ساختاری (سازمانی) بهعنوان تأثیرگذارترین عامل مانع در دانشگاه هنر اصفهان شد. در ادامه به کمک علم آیندهپژوهی و ابزار سناریونویسی، سناریویی برای آینده محتمل، در قالب سناریوی بحران ارائه گردید. لذا سناریوی بحران مشخص میکند؛ که ادامه فعالیت با همین متد و روش در دانشگاهها و بازارهای هدف، نهتنها مشکلات را در این عرصه حل نخواهد کرد بلکه وضعیت صنعت فرش دستباف در بازارهای هدف و دانشگاهها روبهزوال خواهد رفت و ضعفها و آسیبهای موجود به حداکثرترین حالت خود خواهند رسید.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مبانی نظری هنر اسلامی
دریافت: 1402/2/13 | پذیرش: 1402/4/26 | انتشار: 1402/9/29
دریافت: 1402/2/13 | پذیرش: 1402/4/26 | انتشار: 1402/9/29
فهرست منابع
1. Ali, A, Alireza; Foruzandeh, L; Abbasi, S, H. (2007). Identifying government support tools for academic research commercialization. (47). [in Persian]
2. Abbasi, S, H. (2017). Designing the commercialization model of academic research with partial least square structural equation modeling method (SEM-PLS) (82). [in Persian]
3. Bandarian, R., Qabzi, R. (2009). Advantages and challenges of commercialization of research results of research centers in industries. Specialized quarterly magazine of parks and growth centers. (20). [in Persian]
4. Buenstorf, G. (2006). Commercializing basic science as a competitor or complement of academic accomplishment? The case of Max Planck directors. Max Plan Institute of Economics, Mimeo.
5. Bandarian, R. (2007). Measuring commercial potential of a new technology at the early stage of development with fuzzy logic. Journal of Technology Management & Innovation, 2(4), 73-85.
6. Elmi, M. (2009). Methods of commercialization of research findings. Vice President of Economic Relations Development (Iranian Trade Development Organization). [in Persian]
7. Frotan, V; Nejati, I, A. (2016). Examining commercialization models in the innovation management process. Tehran International Conference of Management Elites, International Conference Hall of Shahid Beheshti University. [in Persian]
8. Fakour, B. (2007). Basic conditions for promoting the commercialization of research results in the academic sector. 40. 46-54. [in Persian]
9. Hasanqoli, P, H., Qoli, P, A., Roshandel, A. T. (2011). Barriers to knowledge commercialization in academic entrepreneurship. Management, entrepreneurship development, (14), 184-165. [in Persian]
10. Hashem, N, Sh; Emadzadeh, M; Samadi, S; Sakti, P. (2009). Commercialization methods in higher education and its challenges. Research and planning in higher education in Iran. 2 (53). 35-56. [in Persian]
11. Kalaitzandonakes, N. G. (1997). Commercialization of research and Technology (No. 43). USAID. 1-27.
12. Kumar, V., & Jain, P. K. (2003). Commercialization of new technologies in India: an empirical study of perceptions of technology institutions. Technovation, 23(2), 113-120. [DOI:10.1016/S0166-4972(01)00095-5]
13. Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and psychological measurement, 30(3), 607-610. [DOI:10.1177/001316447003000308]
14. Latif, N. S. A., Abdullah, A., Jan, N. M., & Thaheer, A. S. M. (2016). Market orientation conception on commercialization of university research products with moderating effect of organizational culture. In Proceedings of the 1st AAGBS International Conference on Business Management 2014 (AiCoBM 2014) (pp. 17-27). Springer Singapore. [DOI:10.1007/978-981-287-426-9_2]
15. Markman, D., Siegel, S., & Mike. (2008). Research and Technology Commercialization. Journal of Management Studies. [DOI:10.1111/j.1467-6486.2008.00803.x]
16. Pourezat, A; Heydari, E. (2011). Studying and Sorting the Challenges and Barriers of Knowledge Commercialization Using Q-Methodology. Journal of Science & Technology Policy. 4 (1). 63-49. [in Persian]
17. Raei, D, M. (2019). Identifying and ranking obstacles to the commercialization of academic research (case study: Isfahan University). Future studies of management. (117), 86-69. [in Persian]
18. Rostami, S, Kh. (2016). Identifying and prioritizing the key competitive factors of Kerman handwoven carpet with a future research approach. Master's thesis, field of entrepreneurial management, business orientation, Shahid Bahonar University of Kerman, Faculty of Management and Economics. [in Persian]
19. Spilling, O. R. (2004, June). Commercialization of knowledge-conceptual framework. In 13th Nordic Conference on Small Business (NCSB) Research.
20. Soleimani, S, M; Fathi, M; Jandaghi, Gh; Maleki, M. (2019). Future research of Iran's handwoven carpet industry by applying the critical uncertainty approach. Semiannual Journal of Iran Futures Studies. 4, (1), 141-169. [in Persian]
21. Shahbazi, M, M., Salarzahi, H. (2016). Identifying and prioritizing strategic factors affecting the position of Iranian handmade carpets in the world market. Goljaam, 12(30), 47-66. [in Persian]. [in Persian]
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
